国内两大ERP软件的实力比拼

 一、用友   

提起国内的erp厂商，就不得不提用友，在国内的知名度Zui高，受到的非议也Zui多。  

u8 用友的u8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统；收购人力资源系统（硕望）、整合制造系统（汉康），在设计上整合和接口太多，各子系统相对完整和适应性强，整体表现较差；比较适应局部应用的现实中国市场，整个设计受快速占有市场的思想影响很大，短期收益明显，长期投入太大。如果，没有良好的渠道，u8这个rp产品应该说是一个缺乏整体设计的产品。低廉的价格，加上品牌的优势是这款产品的用户明显增加。但是这款产品存在很多问题，比如过分强调会计核算而忽视了业务管理、制造系统没有办法集成进来等。虽然它的功能不少。但这些功能能用上的实在不多。我朋友曾经亲身见证过u8实施失败的整个过程，的确很让人痛心。对整个公司的打击也不小。

严格来说u8算不上是一个erp系统，虽然nc设计理念已经比较完整，可以说是代表了新的erp产品的潮流，但是从技术架构对设计理念的支持来讲，还是显得不够成熟。这和几年来java技术的开发发展和较大变化有关，造成nc产品demo不错，实用性较差的社会评价。虽然业界对nc的期待值相当高，但是目前还看不到制造行业的成功案例。倒是有了一些证券、电力行业应用案例。我认为nc的理念和技术的确非常先进，不过我知道nc已经在证券、电力行业签了几张大单，而制造行业的客户似乎很少。由于nc是基一种基于组件的开发模式。它可以把很多业务流程做成组件，组件间通过接口进行相互调用。由于设计思想和开发工具比较先进。所以nc可以通过调研不同用户的业务流程。按照客户的需求进行，应该说这是很吸引客户的一个亮点。不过，u8受到的非议太多，用友急于推出一个产品改善公司的形象的做法似乎并不能得到广泛的认同。   

   二、金蝶  

市场运作较强，当时提出"南金蝶，北用友"，抢占了用友的部分市场，其实当时金蝶公司的规模还很小。一些市场运作手段也比较新，笔者甚至在连续剧中看到金蝶的广告。 主要产品： k3 金蝶，这是目前的主流产品，财务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划，吸收了经纬和开思的设计理念，产品的整体功能适应性较强。

据了解：k3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业，客户同样很多。但很多用户用的是基于会计系统的产品。金碟真正向用户推出完整的k/3系统也是不久前的事。据说失败的案例很多，以财务软件及进销存核算为基础外加简单制造，它的缺点集中在：平台化、构件化程度低，可配置性较差，基于独立源码的两个版本k3商业版、k3工业版，功能肥胖症，无法进行行业细分应用，通用产品无法实现客户的个性化，客户化只能由掌握源代码的研发中心来完成。但现在金碟的规划比较好，我想这是产品越来越出色了吧。eas 金蝶的eas，设计理念很吸引人。技术架构实现了纯正的j2ee架构，拥有自己的开发平台金蝶easbos，能够实现设计和源码的混合开发，应该说技术的支持也以基本成熟。特别是它拥有自己的中间件平台，可以看出其掌握核心技术的能力。与用友nc相比， 金蝶eas 显得技高一筹。

小结  

对需要实施erp的企业提出几点建议：

一、在erp厂商的眼花缭乱的概念面前，在保持理智的前提下，我们在对erp 供应商的考察和选型的时候应着重从以下3方面进行考察：

1. 产品的功能

2. 行业经验和成功经验

3. 实施提供商的实力和服务

    二、erp是典型的"一把手"工程，没有企业管理层的强力支持，破处实施阻力，成功无从谈起。

    三、培训也同样非常重要，再好的erp系统，企业的员工没有应用能力，也不能算实施成功。 适用的erp系统与应用能力强的员工结合，才能发挥系统本身具备的强大功能。

四、在考虑上erp系统前，顾问公司的选择也非常重要，每一个企业肯定有迫切解决的几个点，对软件的考察一定要考虑，而且系统的扩充性也非常重要，尽量选择功能丰富的软件，为以后的扩张做好准备。